Microsoft beëindigt op 30 augustus 2027 de license-included variant van Azure VMware Solution (AVS). Voor organisaties die VMware-workloads op Azure draaien, betekent dit dat de huidige licentiestructuur verdwijnt en vóór die datum een nieuwe keuze moet worden gemaakt.
De meest directe route is overstappen naar Azure VMware Solution VCF BYOL (Bring Your Own License). In dat model schaft de organisatie zelf overdraagbare VMware Cloud Foundation-licenties (VCF) aan bij Broadcom. Een tweede mogelijkheid is om de VMware-omgeving vóór de deadline volledig uit Azure VMware Solution te migreren.
De wijziging is het directe gevolg van de aanpassing van het VMware-licentiebeleid door Broadcom. Daarmee wordt een ontwikkeling die in 2025 al zichtbaar werd voor AVS-klanten nu concreet: organisaties moeten niet alleen naar hun VMware-omgeving kijken, maar ook naar de manier waarop die omgeving contractueel en financieel wordt ingericht.
Voor CIO’s, IT-managers, procurement en software asset management is dit daarom meer dan een technische migratie. De deadline van 30 augustus 2027 is een strategisch beslismoment voor de toekomstige VMware- en cloudstrategie.
Wat verandert er precies?
Azure VMware Solution biedt organisaties een volledig beheerde VMware-omgeving op Azure. Tot nu toe konden klanten gebruikmaken van SKU’s waarbij de VMware-licentie onderdeel was van de AVS-dienst. Dit wordt aangeduid als het license-included model.
Dat model verdwijnt.
Organisaties die AVS willen blijven gebruiken, moeten overstappen naar een variant waarbij zij zelf over draagbare VCF-licenties beschikken. Microsoft noemt dit AVS VCF BYOL.
Daarmee verschuift een deel van de verantwoordelijkheid voor de licentiestructuur van de AVS-dienst naar de organisatie zelf.
Dat lijkt op het eerste gezicht vooral een administratieve wijziging. In werkelijkheid verandert de commerciële structuur van de oplossing.
De organisatie moet immers opnieuw bepalen:
- hoeveel VCF-capaciteit daadwerkelijk nodig is;
- welke VMware-workloads onderdeel blijven van de omgeving;
- welke licenties moeten worden aangeschaft;
- hoe bestaande Azure Reserved Instances worden behandeld;
- en of AVS nog steeds de beste strategische keuze is.
Juist die laatste vraag verdient meer aandacht dan alleen het vinden van een vervangende SKU.
Waarom deze wijziging belangrijk is voor bestaande AVS-klanten
Voor organisaties die jarenlang hebben geïnvesteerd in VMware op Azure, was het license-included model relatief overzichtelijk. De VMware-licentie maakte onderdeel uit van de Azure-dienst.
Met BYOL ontstaat een andere kostenstructuur.
De organisatie krijgt te maken met een combinatie van Azure-kosten en afzonderlijk beheerde VCF-licenties. Daardoor wordt het belangrijker om de totale kosten van de VMware-omgeving als één geheel te bekijken.
Een simpele vergelijking tussen de huidige AVS-prijs en de prijs van een nieuwe AVS BYOL-configuratie is daarom onvoldoende.
De relevante vraag is:
Wat kost onze VMware-omgeving onder het nieuwe model over de volledige contractperiode?
Daarbij moeten niet alleen licentiekosten worden meegenomen, maar ook Azure-capaciteit, reserveringen, support, beheer, toekomstige groei en eventuele migratiekosten.
Een organisatie die deze analyse niet maakt, loopt het risico een bestaande architectuur vrijwel automatisch voort te zetten zonder opnieuw te beoordelen of de businesscase nog klopt.
De belangrijke data voor AVS-klanten
De transitie kent meerdere relevante momenten.
31 oktober 2026: einde van AVS license-included Pay-As-You-Go-SKU’s
De Pay-As-You-Go-SKU’s van Azure VMware Solution waarin de VMware-licentie is inbegrepen, worden per 31 oktober 2026 uitgefaseerd.
Voor organisaties die deze SKU’s gebruiken, ligt de eerste praktische deadline dus al eerder dan de uiteindelijke beëindiging van het license-included model.
30 augustus 2027: einde van alle AVS license-included services
Op 30 augustus 2027 eindigt de beschikbaarheid van de AVS license-included diensten.
Vanaf 31 augustus 2027 moeten getroffen organisaties volledig zijn overgestapt naar een andere oplossing.
Dat kan een AVS VCF BYOL-omgeving zijn of een andere bestemming buiten de bestaande AVS license-included dienst.
Wat gebeurt er met Reserved Instances?
Organisaties met bestaande AVS license-included Reserved Instances waarvan de looptijd doorloopt tot na 30 augustus 2027, krijgen volgens de aangeleverde Microsoft-informatie de mogelijkheid om deze reserveringen om te wisselen.
Dat is relevant voor de financiële planning.
Een Reserved Instance die al is aangeschaft, vertegenwoordigt immers een financiële commitment. De behandeling daarvan moet onderdeel zijn van de transitieanalyse en niet pas aan het einde van het traject worden bekeken.
VCF BYOL: de meest directe route
Voor organisaties die Azure VMware Solution willen blijven gebruiken, is VCF BYOL waarschijnlijk de meest directe transitie.
In dit scenario blijft de organisatie VMware op Azure gebruiken, maar worden de benodigde VCF-licenties afzonderlijk aangeschaft.
De technische impact kan daardoor relatief beperkt blijven. De bestaande VMware-workloads hoeven immers niet automatisch naar een volledig ander platform te worden gemigreerd.
Dat maakt BYOL aantrekkelijk voor organisaties waarbij:
- VMware nog steeds een belangrijke rol speelt;
- applicaties sterk afhankelijk zijn van VMware;
- een migratie op korte termijn te veel operationeel risico oplevert;
- Azure onderdeel blijft van de langetermijnstrategie;
- of de organisatie de VMware-omgeving voorlopig wil continueren.
Maar een technisch eenvoudige overgang is niet hetzelfde als een strategisch optimale keuze.
De vraag die procurement zou moeten stellen
De belangrijkste fout zou zijn om de transitie uitsluitend als een IT-project te behandelen.
Voor procurement en finance is dit ook een contractueel en financieel vraagstuk.
De overstap naar BYOL betekent dat opnieuw moet worden onderhandeld over de uitgangspositie van de organisatie. De organisatie koopt immers niet simpelweg een andere Azure-SKU; zij krijgt een andere verhouding tussen cloudinfrastructuur en VMware-licenties.
Dat vraagt om een analyse van:
Huidige situatie → toekomstige licentiebehoefte → alternatieve scenario’s → totale kosten → contractuele risico’s.
Pas daarna is duidelijk welke route financieel en strategisch verantwoord is.
Moet u AVS blijven gebruiken?
Niet noodzakelijk.
De beëindiging van het license-included model kan juist een goed moment zijn om de volledige VMware-strategie opnieuw te beoordelen.
Een organisatie kan bijvoorbeeld al langer nadenken over applicatiemodernisering, het verminderen van VMware-afhankelijkheid of het gebruik van een alternatief private-cloudplatform.
De komende overgang biedt dan een natuurlijk beslismoment.
De relevante scenario’s zijn grofweg:
Scenario 1: AVS behouden en overstappen naar VCF BYOL
Dit is de meest directe route en beperkt de technische verandering.
Het belangrijkste aandachtspunt is de nieuwe totale kostenstructuur en de aanschaf van de benodigde VCF-licenties.
Scenario 2: overstappen naar een alternatief private-cloudplatform
Organisaties die VMware willen verlaten, kunnen alternatieven onderzoeken. In de aangeleverde Microsoft-informatie wordt bijvoorbeeld Nutanix Cloud Clusters on Azure genoemd.
Dit kan aantrekkelijk zijn voor organisaties die hun afhankelijkheid van VMware willen verminderen, maar vraagt vanzelfsprekend om een technische, financiële en operationele migratieanalyse.
Scenario 3: workloads moderniseren
Niet iedere VMware-workload hoeft noodzakelijkerwijs één-op-één op een ander virtualisatieplatform terecht te komen.
Voor bepaalde applicaties kan modernisering naar andere Azure-diensten een betere langetermijnkeuze zijn.
Daarmee verandert de vraag van “Waar plaatsen we deze VMware-VM?” naar “Moet deze workload überhaupt nog als VMware-workload blijven bestaan?”
Voor organisaties met een grote VMware-footprint kan juist dit scenario op langere termijn interessant zijn.
Waarom een scenarioanalyse noodzakelijk is
Een VMware-migratie of licentietransitie heeft zelden één optimale oplossing voor de volledige omgeving.
Een enterprise-omgeving bestaat meestal uit verschillende typen workloads met verschillende eisen aan beschikbaarheid, performance, afhankelijkheden en compliance.
Daarom is een scenarioanalyse per workload of workloadgroep vaak waardevoller dan één centrale keuze voor de volledige omgeving.
Bijvoorbeeld:
| Scenario | Technische impact | Contractuele impact | Financiële impact |
|---|---|---|---|
| AVS VCF BYOL | Laag | Nieuwe VCF-licenties | Nieuwe kostenstructuur |
| Alternatief private cloud | Middel/hoog | Nieuwe leveranciersrelatie | Migratie + nieuwe platformkosten |
| Applicatiemodernisering | Hoog bij geselecteerde workloads | Andere Azure-diensten | Investering vooraf, mogelijk lagere structurele kosten |
Het doel is niet om per definitie VMware te verlaten.
Het doel is om te voorkomen dat een licentiewijziging van de leverancier automatisch de strategische keuze van de klant bepaalt.
Broadcom bepaalt het licentiemodel, maar niet uw strategie
Dat is misschien wel de belangrijkste les uit deze ontwikkeling.
Broadcom bepaalt de voorwaarden waaronder VMware Cloud Foundation beschikbaar wordt gesteld. Microsoft bepaalt hoe Azure VMware Solution vervolgens als dienst wordt aangeboden.
Maar de klant bepaalt uiteindelijk welke workloads hij wil blijven draaien, welke infrastructuurstrategie daarbij past en hoeveel commerciële afhankelijkheid acceptabel is.
Daarom is het verstandig om de licentiewijziging niet geïsoleerd te bekijken.
De vraag is niet alleen:
“Welke licentie moeten wij straks kopen?”
Maar ook:
“Welke positie willen wij over drie tot vijf jaar hebben ten opzichte van VMware, Broadcom en Azure?”
Die tweede vraag heeft aanzienlijk meer strategische waarde.
De verborgen kosten van uitstel
Het grootste risico zit niet noodzakelijk in 30 augustus 2027 zelf.
Het risico zit in het te laat beginnen.
Een organisatie die pas in 2027 start, kan tegelijkertijd te maken krijgen met:
- beperkte tijd voor VCF-licentieanalyse;
- contractonderhandelingen met Broadcom;
- Azure Reserved Instance-verplichtingen;
- technische afhankelijkheden;
- interne budgetrondes;
- procurementprocedures;
- migratieplanning;
- en beperkte ruimte om alternatieven serieus te onderzoeken.
Daarmee verschuift de onderhandelingspositie richting de leverancier.
Wie tijd heeft, kan scenario’s vergelijken.
Wie geen tijd meer heeft, moet vooral zorgen dat de dienstverlening blijft draaien.
Dat verschil is commercieel relevant.
Wat organisaties nu zouden moeten doen
BeSharp Experts adviseert organisaties met een AVS-omgeving om niet te wachten tot de laatste contractfase.
Begin met het vaststellen van de huidige positie:
1. Inventariseer de AVS-footprint
Breng capaciteit, workloads, gebruik en groeiverwachting in kaart.
2. Analyseer de huidige licenties en reserveringen
Bepaal welke license-included SKU’s en Reserved Instances worden gebruikt en welke contractuele verplichtingen doorlopen.
3. Bereken de toekomstige VCF-behoefte
Bepaal welke VCF-licenties nodig zijn als de organisatie voor BYOL kiest.
4. Maak minimaal twee scenario’s
Vergelijk doorgaan met AVS BYOL met minimaal één realistisch alternatief.
5. Bereken de totale kosten
Kijk verder dan de licentieprijs. Neem Azure, VCF, support, migratie, beheer en toekomstige groei mee.
6. Bepaal de onderhandelingsstrategie
Maak duidelijk welke voorwaarden nodig zijn voordat nieuwe licenties of contracten worden vastgelegd.
7. Leg een transitie-roadmap vast
Werk terug vanaf 30 augustus 2027 en definieer beslismomenten voor procurement, finance, IT en architectuur.
De rol van onafhankelijk licentieadvies
Bij een verandering als deze ontstaat gemakkelijk een belangenconflict.
Een leverancier van VMware-licenties heeft er vanzelfsprekend belang bij dat de organisatie VMware blijft gebruiken. Een cloudleverancier heeft belang bij behoud van de workload op zijn platform. Een migratiepartner kan juist belang hebben bij een omvangrijk migratieproject.
Voor de klant is het daarom waardevol om eerst een onafhankelijke analyse te laten uitvoeren.
Het uitgangspunt moet zijn:
Welke oplossing is voor onze organisatie financieel, technisch en contractueel het meest verantwoord?
Pas daarna volgt de keuze voor een leverancier, platform of licentiemodel.
Dat sluit aan bij de rol die BeSharp Experts inneemt bij complexe enterprise softwarevraagstukken: onafhankelijk advies over licentieoptimalisatie, contracten, scenario’s en onderhandelingen, zonder belang bij de verkoop van software.
Conclusie
De beëindiging van het Azure VMware Solution license-included model op 30 augustus 2027 is een directe consequentie van de gewijzigde VMware-licentiestrategie van Broadcom.
Voor bestaande AVS-klanten zijn er in essentie twee richtingen: overstappen naar AVS VCF BYOL of de gelegenheid aangrijpen om VMware uit de bestaande omgeving te migreren en alternatieve platform- of moderniseringsscenario’s te onderzoeken.
De juiste keuze verschilt per organisatie.
Wat wél voor iedere organisatie geldt: maak de keuze niet uitsluitend op basis van de huidige technische omgeving of de nieuwe licentieprijs.
Analyseer eerst de huidige footprint, contractuele verplichtingen, Reserved Instances, toekomstige workloadbehoefte en totale kosten. Vergelijk vervolgens meerdere scenario’s voordat nieuwe VCF-licenties of langlopende contracten worden vastgelegd.
De deadline van 30 augustus 2027 lijkt ver weg. Voor een enterprise-omgeving met complexe VMware-afhankelijkheden is dat echter geen ruime marge. De beste onderhandelingspositie ontstaat voordat de deadline urgent wordt.
Heeft uw organisatie Azure VMware Solution?
BeSharp Experts helpt organisaties bij het onafhankelijk beoordelen van VMware/Broadcom-licenties, contracten en alternatieve scenario’s. Wij kunnen uw huidige AVS-positie analyseren, de financiële impact van VCF BYOL inzichtelijk maken en verschillende toekomstscenario’s naast elkaar zetten.
Zo voorkomt u dat een licentiewijziging van Broadcom automatisch leidt tot een beslissing die vooral vanuit leveranciersperspectief logisch is.
Wilt u weten wat de wijziging concreet betekent voor uw organisatie? Vraag dan een onafhankelijke licentiereview aan of bespreek uw situatie met een van onze specialisten.
Veelgestelde vragen
Wanneer stopt Azure VMware Solution met het license-included model?
Microsoft beëindigt de AVS license-included diensten op 30 augustus 2027. Vanaf 31 augustus 2027 moeten getroffen klanten zijn overgestapt naar een andere oplossing.
Wat is AVS VCF BYOL?
AVS VCF BYOL staat voor Azure VMware Solution VMware Cloud Foundation Bring Your Own License. De organisatie schaft daarbij zelf overdraagbare VCF-licenties aan en gebruikt deze binnen de Azure VMware Solution BYOL-variant.
Wanneer stoppen de AVS Pay-As-You-Go license-included SKU’s?
Volgens de aangeleverde informatie worden de AVS Pay-As-You-Go license-included SKU’s per 31 oktober 2026 uitgefaseerd.
Wat gebeurt er met mijn Azure VMware Solution Reserved Instance?
Microsoft biedt volgens de aangeleverde informatie een mogelijkheid om bestaande license-included Reserved Instances met een einddatum na 30 augustus 2027 om te wisselen.
Moet ik Azure VMware Solution verlaten?
Nee. Een belangrijke optie is om AVS te behouden en over te stappen naar VCF BYOL. Daarnaast kunnen organisaties alternatieve private-cloudplatforms of applicatiemodernisering onderzoeken.
Is VCF BYOL goedkoper dan het huidige license-included model?
Dat kan niet generiek worden vastgesteld. De totale kosten hangen af van de omvang van de omgeving, benodigde VCF-licenties, Azure-capaciteit, reserveringen, support en toekomstige groei. Een organisatie moet daarom de totale cost of ownership vergelijken.
Wanneer moet een organisatie beginnen met de voorbereiding?
Het is verstandig om ruim vóór de deadlines te beginnen met inventarisatie en scenarioanalyse. Vooral organisaties met grote VMware-omgevingen, langlopende contracten en complexe applicatieafhankelijkheden hebben tijd nodig om alternatieven daadwerkelijk te onderzoeken.
